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钢结构施工总进度打算网络方案
编辑:加固企业  来源:本站  发表时间:2014/1/2 13:21:17  点击:1534

 1钢结构施工.组织保证措施:提前规划施工准备工作,及时编制施工方案,及时安排好施工材料的运输和采购打算,选用先进合理的施工机具,选派技术素质好、责任心强的作业承包班组施工; 实行项目经理责任制,对本工程行使打算、组织、指挥、协调、监督五项职能,并在钢结构企业系统内选派能打硬仗的,并施工过类似工程的施工队伍组成作业队,承担本工程任务;按照业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期;成立目标工期带领小组,由项目经理任组长,各职能人员、班组负责人组成,实行工期目标打点,对工程分段制定目标,分解落实到班组;实行弹性的工作时间,主导工序、工种安排加班加点,各工种互相配合,每周召开一次现场协调会,及时解决施工中碰到的各种问题,确保施工顺利进行。安排充足的打点人员和一线工人,积极采用先进施工工艺,提高工作效率;严格按照网络进度打算实行,对整个施工过程实行动态打点;创立工期保证体系,配备强有力的打点班子,实行统一带领, 统一调配全企业的出产诸要素,分项工作专人管,加强各方协调。


  2.技术保证措施:合理安排工序,施工员、质量员现场跟踪,边查抄边验收。关键工序自检后,提前48小时与建设单元及监理单元约定验收时间,减少中间环节;编制科学合理的施工方案,拟出各单元工程所需的施工机械,主要材料及配件需要量,做到早打算、早出场,确保单元工程准点开工;积极采用新工艺、新技术、新材料,提高常规施工速度;以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施打算,包括季度、月度、旬度及周打算,明确每一工序绝对施工时间要求,据此向作业队、班组下达施工任务; 采用网络打算技术,合理安排搭接及交叉施工,实行网络打算打点电脑化。如遇特殊情况,关键工序及关键路线进度打算受到影响,必须及时调整进度打算,确保完成预定施工目标,按时全面竣工。

   3.材料、设备及资金保证措施:积极落实地方材料货源及制定采购打算,确保工程对材料的需求; 现场分别创立临时周转堆场,防止灾害天气供货,保证工程正常施工;
 
  4.打算保证措施:采用施工进度总打算与月、周打算相结合的各级网络打算进行施工进度打算的控制与打点。在施工出产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,确保工期控制进度打算的实现。:倒排施工进度打算、编制总网络进度打算及各子项网络进度打算,月旬滚动打算及每日工作打算,每月工作打算必须在24日前完成,以确保打算落实。
 
  5.经济手段保证措施:实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制,签订保证合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格实行奖罚兑现,以经济手段保工期。

  6.准备工作保证措施:施工前,充分作好雨季的施工准备工作、调度劳动力、机械设备配备,以确保工程顺利进行。

  7.质量保证措施:工程质量方针:贯彻ISO9002质量标准的方针:重合同,守信用,满足用户需求;创名牌,争一流,提供优质服务。质量目标:确保合格工程 质量打算:本工程工程质量必须确保:基础工程、主体工程、电气设备安装工程等分项工程质量达到优良,为确保各单元工程部获得合格等级打下坚实基础。质量保证体系贯彻质量保证体系标准。    

 

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